Bouwen aan een wendbare toekomst: hoe je stakeholders laat zien dat onzekerheid een troef is, geen probleem.

Klimaatverandering verandert niet alleen ons weer, maar herschrijft ook de regels van langetermijn planning. In kwetsbare gebieden, zoals de Nederlandse zandgronden, schieten traditionele voorspelmodellen tekort. Voor échte klimaatweerbaarheid moeten we stoppen met het zien van onzekerheid als een fout; we moeten het juist omarmen als een troef.

Dit proefschrift onderzoekt hoe participatieve methoden de langetermijnbesluitvorming van stakeholders kunnen transformeren. Met een literatuurstudie, adaptatie-workshops in de drinkwatersector, een serious game die 50 jaar aan klimaatkeuzes simuleert én een Delphi-studie naar consensusindicatoren, test dit onderzoek de grenzen en kansen van samenwerking.

De conclusie is helder: technische oplossingen zijn pas het halve werk. Klimaatweerbaarheid vraagt om een fundamentele omslag in het denken. Door serious games, adaptatiepaden en expertconsensus strategisch te combineren, stimuleren we systeemdenken, omarmen we flexibiliteit en bouwen we aan kaders die klaar zijn voor een onvoorspelbare toekomst.